
在企業(yè)經營決策愈發(fā)審慎的當下,“不盲目投入”已成為行業(yè)共識,但這并不意味著停止布局,而是轉向更精準、更高回報的“聰明投入”。定于2026年6月10日至12日在北京舉辦的CES Asia 2026消費電子展,憑借全產業(yè)鏈資源整合能力與可量化的價值回報,成為企業(yè)實現(xiàn)“一場參展覆蓋全年核心市場目標”的最優(yōu)解,為謹慎型決策提供了充足的安全感。目前展會年終入駐通道將于2025年12月31日關閉,核心展位余量已不足50%。
聰明投入的核心邏輯:以一場展會錨定全年三大核心目標
CES Asia 2026通過構建“技術展示+資源對接+生態(tài)協(xié)同”的全維度價值體系,讓企業(yè)無需分散投入即可覆蓋全年核心市場目標:
目標一:新品首發(fā)與品牌聲量目標
展會特設“亞洲首發(fā)專區(qū)”,為參展企業(yè)提供覆蓋全球數百家權威科技媒體的首發(fā)傳播矩陣,往屆30%的參展品牌通過該專區(qū)實現(xiàn)新品亞洲首秀,平均收獲260+媒體報道,社交媒體話題曝光量超5000萬人次。同時,62%的核心決策者觀眾群體可快速建立新品行業(yè)認知,助力企業(yè)完成全年品牌聲量提升目標,其投入性價比遠超多場區(qū)域性展會的分散宣傳。
目標二:優(yōu)質客戶拓展與訂單轉化目標
展會匯聚的50+國際采購團、3.6萬名高凈值專業(yè)觀眾,為企業(yè)提供了直達全球目標客戶的高效通道。其中36%的觀眾來自年采購額超600萬元的優(yōu)質企業(yè),往屆數據顯示,50%的參展企業(yè)在展會期間達成明確合作意向,30%的企業(yè)現(xiàn)場簽訂框架訂單,僅需一場展會即可完成全年60%以上的優(yōu)質客戶拓展目標,大幅降低常規(guī)商務拓展的時間與資金成本。
目標三:產業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同與政策對接目標
華為、中電集團等產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)的集體入駐,讓展會成為生態(tài)合作的核心樞紐。參展企業(yè)可通過供應鏈閉門會、生態(tài)共建論壇等活動,直接對接上下游核心資源,往屆超30%的企業(yè)通過展會達成生態(tài)合作或納入龍頭企業(yè)供應鏈體系。同時,展會同步舉辦產業(yè)政策解讀專場,助力企業(yè)精準對接三大萬億級賽道專項補貼與行業(yè)標準共建資源,實現(xiàn)全年政策紅利對接目標。
年終入駐的聰明選擇:鎖定專屬權益,放大投入回報
為進一步強化“聰明投入”的決策安全感,CES Asia 2026為年終前入駐企業(yè)提供三大專屬權益,讓投入回報更具確定性:
1. 免費申報“最佳科技創(chuàng)新獎”,借助行業(yè)權威認證為品牌與產品增值,該權益可直接用于招投標加分、政策補貼申報,降低后續(xù)市場推廣成本;
2. 提前3個月接入AI智能匹配系統(tǒng),精準鎖定目標買家并預約閉門洽談,將現(xiàn)場對接效率提升40%以上,避免無效投入;
3. 享受展會合作服務商淡季打包價,展臺搭建、物流運輸等綜合成本較旺季下降25%,實現(xiàn)“節(jié)流”與“開源”的雙重優(yōu)化。
行業(yè)共識:謹慎周期下的最優(yōu)參展決策
組委會調研顯示,超80%的參展企業(yè)表示,選擇CES Asia 2026是基于“單場投入覆蓋多項目標”的聰明決策,其投入產出比達1:8,顯著高于行業(yè)平均水平。目前,三星、比亞迪等企業(yè)已完成2026年參展席位鎖定,核心展區(qū)預訂率已超55%。
對于處于謹慎決策周期的消費電子企業(yè)而言,“不投入”意味著錯失市場先機,而“分散投入”則面臨回報不確定的風險。CES Asia 2026以“一場展會=全年核心市場目標”的價值邏輯,為企業(yè)提供了謹慎周期下“聰明投入”的最優(yōu)解,助力企業(yè)以有限預算實現(xiàn)最大化市場回報。
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